未来的发展主要是工业物联网和人工智能两个方向,电网公司和能源企业都可以使用和实践

近日,在第二届数字中国峰会主论坛上,百度创始人李彦宏谈到,未来没有一家企业可以声称跟人工智能无关,所以每一个产业、每一个企业家要考虑的,是怎么样用最有效的方法,提升技术创新能力,把人工智能变成“自己的菜”。否则,有可能会错过一个时代。对于作为制造业重要组成部分的仪器仪表行业来说,也是同样如此。
从以机械化为中心的第一次工业革命到以电气化为中心的第二次工业革命再到第三次的信息化革命,工业制造在不断的发生着变化。在工业革命轰轰烈烈的发展过程中,仪器仪表也在人们生产和生活中发生着巨大的变化。如今,随着以物联网和人工智能技术为标志的第四次工业革命的逐步展开,仪器仪表技术也将迎来新一轮的发展。
受产品同质化速度加快、价格竞争加剧、产品生命周期短缩以及当下的去产能、去库存、去杠杆等因素的影响,仪器仪表行业之间的竞争越来越激烈,一着不慎就可能满盘皆输。2017年,我国仪器仪表制造业规模以上数达到4358家,其中有497家企业出现亏损,亏损企业平均亏损金额达到734.4万元。
要想在市场中站稳脚跟,必须紧跟历史发展的潮流。国家网信办在数字中国峰会上发布的《数字中国建设发展报告》提到:要运用新技术新模式改造升级提升传统产业,强化工业基础和技术创新能力,拓展智能+,为制造业转型升级赋能。以家家户户都在使用的计量器具水表为例,从刚开始研制的机械水表,到目前不同功能、不同型号、不同材质的智能水表,功能在不断的扩大,性能更加优越,计量越来越准确,并且已经成为智慧水务发展的重要组成部分,产品的附加值在不断扩大。
重庆川仪十七厂有限公司的总经理/工程师朱祥先生谈到,未来的发展主要是工业物联网和人工智能两个方向。随着技术的发展,所有的仪器仪表将会互相连通,数据将会高度整合,同时通过大数据和云计算实行更加精密的控制,会变得更智能化。比如说,仪器仪表中将采用大量的超大规模集成的新器件、表面贴装技术、多层线路板印刷、圆片规模集成和多芯片模块等新工艺,CAD、CAM、CAPP、CAT等计算机辅助手段,使多媒体技术、人机交互、模糊控制、人工神经元网络等新技术在现代仪器仪表中得到广泛应用。
目前,不少的国内外厂商已经越来越重视智能化仪表发展,建设了自动化生产线,产品技术朝着微型化、多功能化、人工智能化、虚拟化等方向发展。在生产方式上,泉州已经建设数字化生产线130条,完成生产销售国产机器人1160台,推广应用国产数控系统5340套,打造了嘉华机器人自动上下料及3C钻攻中心生产线、3条智能制造示范生产线;国网浙江省电力公司电力科学研究院成功研制了电能表智能检定系统,项目实施后,电能表检定效率提升58倍,检定人员减少90%以上,运营成本降低50%;艾默生推出了适用于科里奥利流量计和电磁流量计的新版智能仪表自校验软件。该软件可根据需求提供流量计校验,让过程工程师、技术人员和操作人员能基于当下行业先进仪表和过程诊断工具,关注仪表以外的事项并做出实时决策。
未来,随着技术的发展,仪器仪表行业将迎来更加深刻的变化。正如马云在2018世界人工智能大会上所说的,“未来十年到十五年,传统制造业面临的痛苦将会远远超过今天的想象。企业如果不能从规模化、标准化向个性化和智慧化转型,将很难生存下去。”逆水行舟,不进则退,对于仪器仪表企业来说,要加紧研发,紧跟历史潮流实现产品的升级。
文章链接:仪表网

卓光全自动旋光仪的使用注意事项

泛在电力物联网的战略意义分析以及如何落地

标签: 仪器仪表

1、自动旋光仪未开电源以前,应检查样品室内有无异物,钠光灯源开关是否在规定位置,示数开关是否在关的位置,仪器放置位置是否合适,钠光灯启辉后,仪器不要再搬动。

2019年3月5日

2、自动旋光仪测定前应将仪器及样品置20℃±0.5℃的恒温室中,也可用恒温水浴保持样品室或样品测试管恒温lh以上,特别是一些对温度影响大的旋光性物质,尤为重要。

国网公司提出“泛在电力物联网”,是把它提升到企业战略高度的。虽然现在大家都在解读其技术和业务含义,最高大上的已经到了“空天地一体化”的物联通信了。个人认为,泛在电力物联网概念的提出,第一是泛在电力物联网是一个相对独立的技术和业务概念,电网公司和能源企业都可以使用和实践;第二是国网公司提出泛在电力物联,也包含了对能源行业,特别是综合能源服务以及能源互联网未来趋势的一些思考。

3、自动旋光仪试管螺帽不宜旋的过紧,以免产生压力,影响读数。试管安放时应注意标记的位置和方向。

这里从个人理解的角度,对泛在电力物联网的战略意义做一些解读,这个战略意义不仅仅是国网的,某种程度更多的是能源的,供大家参考,不当之处请多批评指正。

4、自动旋光仪开启钠光灯后,正常起辉时间至少20min,发光才能稳定,测定时钠光灯尽量采用直流
供电,使光亮稳定。如有极性开关,应经常于关机后改变极性,以延长钠灯的使用寿命。钠灯在直流供电系统出现故障不能使用时,仪器也可以在钠灯交流供电(光源开关、不向上开启)的情况下测试,但仪器的性能可能略有降低。

二、综合能源服务的比较优势视角

5、自动旋光仪当放入小角度样品(小于±5°)时,示数可能变化,这时只要按“复测”键钮,就会出现新数字。

澳门新葡亰平台游戏,综合能源服务这个提法并非电网公司原创,较早提出这个概念的是发电企业,而就实践层面来说,参与者也不仅仅是电网企业,国有发电集团、新能源企业、燃气公司、节能公司,甚至很多设备供应商(比如施耐德、西门子、博世)都或多或少的参与了综合能源业务。

6、测定空白零点或测定供试液停点时,均应读取读数三次,取平均值。严格的测定,应在每次测定前,用空白溶剂校正零点,测定后,再用试剂核对零点有无变化,如发现零点变化很大,则应重新测定。

这里就引发了一个视角:既然综合能源服务是一个完全竞争性的市场(当然综合能源服务本身是否能够作为一个“市场”,个人觉得还是值得商榷的,这里为了分析方便,暂且作为一个统一的市场概念吧),就目前的市场态势来看,并未呈现“一家独大”或者“寡头垄断”的局面。

澳门新葡亰平台官网,7、自动旋光仪浑浊或含有小颗粒的溶液不能测定,必须先将溶液离心或过滤,弃去初滤液测定,有些见光后旋光度改变很大的物质溶液,必须注意避光操作。有些放置时间对旋光度影响较大的,也必须在规定时间内测定读数。

那么,要想在综合能源服务市场上取得成功,需要什么样的核心竞争力呢?这个问题的前提是需要定义什么是“成功”。站在大型能源央企的角度,并不仅仅是在市场上赚多少钱就是绝对成功,更重要的是需要带动整个行业的发展乃至转型升级。其实不单是能源央企,阿里提出的“云平台”“新零售、新制造”,腾讯的微信互联网生态,也是更多的站在产业角度去思考,并且利用优势资源提前布局卡位。

8、测定结束时,应将测定管洗净晾干放回原处。仪器应避免灰尘放置于干燥处,样品室内可放少许干燥剂防潮。

澳门新葡亰手机版,所以站在这个角度看核心竞争力,那么现有的所有技术和业务层面的综合能源服务,本质上都不太具备“颠覆性创新”的优势,而且国网南网也好,五大也好,在综合能源服务领域的细分市场上,也都只能取得一定的局部优势,没有任何一家具备压倒性的核心竞争力。

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因此这就是我个人的一个观点:未来大型能源企业在综合能源服务领域的竞争性形态,不是在某个细分市场,或者某个局部的技术进行竞争,而是一种生态平台和版图的竞争。就像现在阿里VS腾讯VS百度,不是在大数据、云平台或者AI技术、业务层面的竞争,而是一种生态体系对生态体系的竞争。

这种竞争比拼的是网络效应的规模优势,谁的生态网络体系更丰富,谁能掌控更多的流量并吸引更多的合作方,谁能把业务的点-线-面更多的串联起来,构建生态体,谁就是赢家。虽然综合能源服务是一个万亿级别的市场,看似市场空间很大,但是就中长期来看,和万亿级别的电商市场生态体系竞争一样,能活得很好的可能只有TOP2的生态平台。

我认为这可能就是电网公司综合能源战略的某种思考模式吧。

三、泛在电力物联网,未来综合能源智能商业模式的关键环节

未来综合能源生态体系,呈现出类似阿里曾鸣老师提的“网络协同+数据智能”的双轮驱动模式。

但是,要想实现类似互联网的商业生态,能源互联网有一个巨大的壁垒需要突破——数字化壁垒。这个数字化壁垒在综合能源方向上的体现就是:现在在配用电领域中,能源数字化还处于极低的水平,大量的配用电、用能设备处于傻子状态。

互联网经过前期几十年的发展,在通信层面有网络宽带+4G,在设备层面有PC+智能手机,所以天然的突破了消费端的数字化壁垒。特别是低价智能手机在三线以下城镇村的快速普及,结合4G的全覆盖,才有了电商行业的下沉式发展。可以说没有千元智能机,就没有拼多多。

所以泛在电力物联网是在这样的背景下提出的,就是要通过各种手段去突破配用电环节的数字化壁垒。参考互联网电商,使得商品零售的营销、获客、销售边际成本几乎降到零的水平,这种基于网络规模效应的零边际成本,对传统商业零售渠道就是一种“颠覆性杀伤”。

数字化壁垒的突破,将会极大的降低能源服务的营销和交易成本,其特点就是低成本的采集通信控制和智能化分析,使得原来大量无法触及的能源服务成为可能,甚至快速延伸到“泛能源设备”,如果我们把大量工业用能设备看成是能源系统的最末端细胞的话,泛在电力物联网甚至可以部分承担“工业互联网”的职责——大部分的工业用户不需要那么高大上豪华版的“工业互联网”。唯有在这种数字化水平上,才能产生出类似互联网的“颠覆性杀伤”效益,或者说是对当下的“重资产模式”的综合能源服务形成“颠覆性创新”。

在泛在电力物联网的应用下,现有的能源产供销模式将会被逐步改变,比如真正意义上的灵活微电网,基于市场价格响应的需求侧管理等才成为一种商业模式和可行技术形态,整个能源产业也可能得到升级重构。

所以我认为国网公司提出泛在电力物联网,某种程度是为了构建未来的综合能源服务智慧生态平台,而需要布局的数字化基础。

四、泛在电力物联网,如何落地

在配用电领域的泛在电力物联网,是未来智慧能源商业模式的战略要地所在。那么如何从现有的一穷二白的局面逐步过渡呢?要知道互联网行业是经过了几十年的积累,突破了大量的技术壁垒(比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等)才走到今天的。

泛在电力物联网在技术方面也需要走很长的路,当然有一定的后发优势,很多消费电子的技术都可以沿用过来,而不需要再去研发部分通用的技术。我想这也将给广大的电力二次设备制造商带来创新机会。

另一方面是需要解决谁来买单的问题,个人认为大型能源企业在这方面是有一定优势的——通过自身的项目需求去培育新技术,使其快速成熟跨越鸿沟(参考技术创新鸿沟理论),这种技术的下沉效应将会为泛在电力物联网的普及扫除一定的障碍。

当然更重要的是需要实现客户价值闭环,特别是围绕“用户侧”的泛在电力物联网,必须要有客户为数字化买单,虽然可以部分依靠行政力量,通过补贴或者试点项目投资的方式,但是绝大多数的数字化还需要通过线下的服务去推进,以不断的价值链迭代的方式逐步实现数字化。来源:鱼眼看电改

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